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学习科学发展观有感
来源: | 发布时间:2012-11-19 | 浏览:

    各位领导,各位同事,通过对“科学发展观”的理论学习,本人结合自身的实际工作,浅谈学习科学发展观的心得体会。
    一、坚持以人为本
    以人为本是科学发展观的核心。中智公司是中国人力资源行业连续3年排名第一的企业,注重服务质量,注重专业技能。当今社会竞争激烈,只有不断提高专业技能水平、不断完善服务特色才能在竞争中保持优势。自主学习可以提高业务水平,但进行有效的员工培训更是一个提高公司整体业务水平的绝佳方法。建议在公司现有培训(办公系统操作技能、劳动法培训…)的基础上再多组织一些关于公司法、税法等方面的法律培训,根据每个部门的业务特点,结合最新的知识体系及时组织,通过案例细化理论。组织有效的培训可以增强员工的专业知识储备,提高中智公司对外服务质量。在这里也希望公司可以组织跨部门培训,相互学习业务知识,便于每位员工全面掌握公司的流程和制度,在工作中执行得更加规范、严谨。分公司财务部每年根据业务情况及时做专题培训,让每一名财务人员的知识储备得到了有效的更新,做到了“不仅要知其然还要知其所以然”。
    二、全面协调可持续
    科学发展观的基本要求是全面协调可持续。公司业务在不断的扩大,制度也在不断完善中,办公系统升级实现了资源的整合,有效提高了工作效率。针对业务政策的调整变化,分公司财务部制定的财务制度、财务流程也在不断完善中,其规范性、严谨性在调整中不断提高,面对客户的置疑我们做到了有理可循。“思考问题要全面、工作安排需协调、知识储备可持续”是一名财务工作者应有的职业素质,分公司财务部的工作正是在这种职业背景下有序展开的,例如处理特殊事宜时,财务人员在严格遵循财务流程和财务制度的原则下进行合理解决,不仅做到了内外工作的统一,也体现了中智服务的人性化。如何做好监管、控制是现在需要加强的工作,例如关于非合同垫付款项的催款工作…合理执行之后便是有效管理、有效监控,及时避免不必要的损失。
    三、统筹兼顾齐发展
    科学发展观的第一要务是发展,其根本方法是统筹兼顾。顾名思
义,分公司财务部作为管理支持部门在工作中不仅要与其他部门配合好,还要将公司的各项业务指标统筹规划好。相关预算、决算、统计工作的准确性要求较高,通过核对、监管及时发现工作中疏漏之处,辅佐公司业务有条不紊的发展。财务工作看起来是进行实际数据的处理,但其处理过程是全面的,每一个环节都需要根据业务流程和制度进行统筹后合理操作,最终形成有效的正确数据。当然财务制度和财务流程的完善也是需要统筹兼顾的,我们需要充分了解当前业务的最新政策,将更新的财务理论知识与实际业务相结合后,进行流程优化、规范制度的调整工作,这样分公司财务部才能同公司一并发展,成为公司坚实的后备力量。
    最后,在这里引用季羡林先生的一句话“每个人都争取一个完美的人生,但不完美才是人生。”所有企业甚是小到部门的发展都如人生一样,力求完美,所以我们要结合实际,正确运用科学发展观的思想,坚持以人为本、统筹兼顾,让其在不完美中全面、协调、可持续的发展。

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